6 principios del análisis de necesidades

El análisis de necesidades se define como un proceso formal que se centra en cómo un producto responde a las necesidades de un ser humano. No es una herramienta oficial de desarrollo empresarial, pero se considera una valiosa técnica de…

Liderazgo estratégico para ejecutivos

¿Cómo de eficaz es usted en la gestión del cambio? En el panorama empresarial moderno, el proceso de navegar con éxito por el cambio -ya sea organizativo o relacionado con los productos y servicios- es una de las habilidades más…

Fundamentos del modelo de liderazgo situacional

Creado por el profesor y autor Dr. Paul Hersey y el autor Ken Blanchard, el Modelo de Liderazgo Situacional es una teoría de liderazgo empresarial que promueve los beneficios de combinar una gama de estilos de dirección para atender a…

Lecciones de Sun Tzu y Nicolás Maquiavelo sobre el liderazgo

Ya sea asumiendo el control de una empresa o simplemente convirtiéndose en un mando intermedio, los empleados suelen encontrar difícil la transición de seguidor a líder. Los grandes líderes rara vez nacen, sino que se crean mediante un riguroso proceso…

Gestión vs. Liderazgo

La gestión y el liderazgo se consideran a menudo como una misma cosa para muchas empresas. Aunque ambas comparten intrínsecamente muchas características similares, se diferencian en que no todos los gestores son líderes, pero todos los líderes son gestores. Son…

Fundamentos del modelo de liderazgo situacional

Creado por el profesor y autor Dr. Paul Hersey y el autor Ken Blanchard, el Modelo de Liderazgo Situacional es una teoría de liderazgo empresarial que promueve los beneficios de combinar una gama de estilos de dirección para atender a…

Liderazgo estratégico para ejecutivos

¿Cómo de eficaz es usted en la gestión del cambio? En el panorama empresarial moderno, el proceso de navegar con éxito por el cambio -ya sea organizativo o relacionado con los productos y servicios- es una de las habilidades más…

Importancia de desarrollar habilidades de liderazgo

¿Qué hace a un buen líder? La respuesta varía mucho dependiendo de a quién se le pregunte, y los investigadores no se ponen de acuerdo sobre los componentes críticos que forman parte del jefe corporativo más eficaz. Pero hay rasgos…

Escribir un plan de negocio: 9 secciones esenciales

Un plan de negocio formal es un documento importante para cualquier empresa. Para los empresarios que acaban de empezar, plasmar en papel sus ideas, objetivos y, en algunos casos, sus sueños, puede resultar un proceso intimidatorio. Sin embargo, es vital…

La importancia de la calidad sobre la cantidad

Calidad sobre cantidad: es un concepto sencillo que nos han enseñado durante nuestros años de formación, pero que encaja como una clavija cuadrada en un agujero redondo en el entorno empresarial actual. La razón por la que es tan difícil…

Utilizar la tecnología para maximizar la eficiencia

¿Cuántas veces ha escuchado el dicho “el tiempo es oro”? Nunca ha sido más cierto para el propietario de una pequeña empresa que simplemente no puede permitirse perder el tiempo. La tecnología ofrece innumerables oportunidades para maximizar la eficiencia en…

Tres objetivos del conocimiento de la marca

Los estrategas del marketing están de acuerdo en que el conocimiento de la marca en cualquier sector proporciona a la empresa una ventaja. La conciencia de marca cumple varios objetivos para las empresas que buscan aumentar las ventas en el…

¿Por qué una empresa decide salir a bolsa?

Salir a bolsa y ofrecer acciones en una oferta pública inicial representa un hito para la mayoría de las empresas de propiedad privada. Existe un gran número de razones para que una empresa decida salir a bolsa, como obtener financiación…

Escribir un plan de negocio: 9 secciones esenciales

Un plan de negocio formal es un documento importante para cualquier empresa. Para los empresarios que acaban de empezar, plasmar en papel sus ideas, objetivos y, en algunos casos, sus sueños, puede resultar un proceso intimidatorio. Sin embargo, es vital…

El papel de las partes interesadas en su empresa

En los negocios, una parte interesada suele ser un inversor en su empresa cuyas acciones determinan el resultado de sus decisiones empresariales. Los grupos de interés no tienen por qué ser accionistas. También pueden ser sus empleados, que tienen un…