Variate - Diccionario de Negocios

Valor particular de una variable.

Definición de Variate

Término en inglés: Variate

Tablas Input-Output

Tablas que expresan la producción total del país como una línea de producción en la que los bienes y servicios producidos por una industria se utilizan como insumo en la producción de bienes y servicios de otra industria. El valor de la producción de cada industria puede expresarse como la suma de los valores de todos los insumos de esa industria a través del linaje.

Talón De Cheque

Parte de un control que se mantiene con el propósito de mantener registros. Por ejemplo, el comprobante es la parte de un cheque de nómina que incluye información sobre el cheque de nómina actual, así como los pagos hasta la fecha. El talón de cheque también puede ser una copia al carbón de un cheque que se hace cuando se escribe el cheque original.

Elemento De Aleación

Elementos metálicos o no metálicos como aluminio, boro, cromo, cobalto, cobre, manganeso, manganeso, níquel, silicio, titanio, tungsteno, vanadio, zirconio, añadidos en cantidades especificadas o estándar a un metal base para fabricar una aleación.

Aguas Grises

Aguas residuales relativamente limpias, como las de la cocina, el baño (no el inodoro) y los ciclos de lavandería. Esta agua puede ser reutilizada o reciclada con poco o ningún tratamiento para riego de jardines y otros usos no potables. También llamada agua sanitaria.

Gestión De Calidad Total (Tqm)

Un enfoque holístico del éxito a largo plazo que considera la mejora continua en todos los aspectos de una organización como un proceso y no como una meta a corto plazo. Su objetivo es transformar radicalmente la organización a través de cambios progresivos en las actitudes, prácticas, estructuras y sistemas.
La gestión de la calidad total trasciende el enfoque de calidad del producto, involucra a todos en la organización y abarca todas sus funciones: administración, comunicación, distribución, fabricación, marketing, planificación, formación, etc. Este término, acuñado por el Comando de Sistemas Aéreos Navales de los Estados Unidos a principios de la década de 1980, ahora tiene varios significados e incluye (1) el compromiso y la participación directa de los ejecutivos de más alto nivel en el establecimiento de objetivos y políticas de calidad, la asignación de recursos y el monitoreo de resultados; (2) la realización de que transformar una organización significa cambios fundamentales en las creencias y prácticas básicas y que esta transformación es el trabajo de todos; (3) la construcción de la calidad en productos y prácticas desde el principio; (4) comprender las necesidades cambiantes de los clientes internos y externos, así como de las partes interesadas, y satisfacerlas de manera rentable; (5) instituir un liderazgo en lugar de una mera supervisión para que cada individuo se desempeñe de la mejor manera posible para mejorar la calidad y la productividad, reduciendo continuamente el costo total; (6) eliminar las barreras entre personas y departamentos para que trabajen en equipo con el fin de alcanzar objetivos comunes; y (7) instituir programas flexibles de formación y educación, y proporcionar medidas significativas de rendimiento que guíen los esfuerzos de auto-mejora de todas las personas involucradas.

Tablas Input-Output

Talón De Cheque

Elemento De Aleación

Aguas Grises

Gestión De Calidad Total (Tqm)

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