Propiedad Industrial

Evaluación Inversa

Evaluación del comportamiento y efectividad de la gerencia por parte de los empleados, utilizada típicamente en prácticas de manejo participativo y programas de empoderamiento de los empleados.

Regla De Piedra Caliente

Concepto de gestión del personal según el cual un procedimiento disciplinario debe (1) seguir inmediatamente una falta de conducta o infracción, (2) proporcionar una advertencia adecuada al infractor, (3) ser coherente en su aplicación y (4) ser impersonal.

Servicios Sin Costo Adicional

Servicios que se proporcionan a un empleado siempre y cuando no provoque que una empresa incurra en costos adicionales durante el curso de sus negocios. Algunos ejemplos de estos servicios incluyen descuentos por transporte, habitaciones de hotel, servicios telefónicos o recreación.

Venta De Cajas Negras

Un sistema de negociación computarizado para inversionistas individuales que utiliza un conjunto de reglas fijas y propietarias para generar señales de compra y venta. Los sistemas de caja negra se denominan así por el carácter secreto de la metodología empleada en el análisis.

Cartelera

1. Breve anuncio (generalmente no más de 10 segundos de duración) identificando a los patrocinadores. Se transmite al principio y/o al final de un programa de radio o televisión patrocinado.

2. Anuncio grande al aire libre (normalmente 12 pies x 25 pies) para el cual el alquiler se cobra según tres factores: (1) la cantidad de tráfico que pasa su ubicación, (2) su visibilidad, y (3) su tamaño.

Gestión Prudente Del Riesgo

Obligación legal de actuar en una posición de responsabilidad con el grado de cuidado, diligencia y habilidad que una persona de la prudencia ordinaria ejercería en las mismas o similares circunstancias.

Cultura Organizacional

Los valores y comportamientos que contribuyen al entorno social y psicológico único de una organización.
La cultura organizacional incluye las expectativas, experiencias, filosofía y valores de una organización que la mantienen unida, y se expresa en su propia imagen, funcionamiento interno, interacciones con el mundo exterior y expectativas futuras. Se basa en actitudes, creencias, costumbres y reglas escritas y no escritas que se han desarrollado a lo largo del tiempo y que se consideran válidas. También llamada cultura corporativa, se muestra en (1) la forma en que la organización lleva a cabo su negocio, trata a sus empleados, clientes y la comunidad en general, (2) el grado en que la libertad es permitida en la toma de decisiones, el desarrollo de nuevas ideas y la expresión personal, (3) cómo el poder y la información fluyen a través de su jerarquía, y (4) cómo los empleados comprometidos son hacia objetivos colectivos. Afecta la productividad y el rendimiento de la organización y proporciona directrices sobre atención y servicio al cliente, calidad y seguridad de los productos, asistencia y puntualidad y preocupación por el medio ambiente.