Conocimiento De Embarque Fraudulento (B/L)

Controlador De Costes

Un factor que puede causar un cambio en el coste de una actividad.
Una actividad puede tener más de un controlador de costos asociado a ella. Por ejemplo, una actividad de producción puede tener los siguientes factores de coste asociados: una máquina, operador (es) de la máquina, superficie ocupada, potencia consumida y cantidad de residuos y/o producción rechazada.

Contenedor De Uso General

Un elemento de expedición diseñado para contener tipos de mercancías no específicas sin equipo especial, controles, retenciones, equipos de protección u otras piezas para preservar el estado del contenido.

Beneficiario Del Fideicomiso

Una persona para quien se ha creado un fideicomiso y que eventualmente recibirá los beneficios de dicho fideicomiso.

Gestión del crecimiento de la pequeña empresa

Marketing Intangibles

Actividades de mercadeo realizadas por empresas que no son propietarias de la marca o nombre comercial de una empresa comercializable y que reciben beneficios o valor para su uso. Se considera que una marca de fábrica o de comercio es un activo intangible que, cuando se concede una licencia para su uso, constituye una transferencia de valor sujeta a las normas de precios de transferencia.

Palabras Operativas

Palabras precisas a través de las cuales se logra el objetivo de un instrumento.

Corredor De Bienes Raíces

Un agente que ha cumplido con los requisitos de educación para calificar para su propio negocio de bienes raíces y contratar a otros agentes independientes de los cuales ganarán una comisión de lo que el agente genera en el volumen de ventas.

Estructura Organizacional

La disposición típicamente jerárquica de las líneas de autoridad, comunicaciones, derechos y deberes de una organización. La estructura organizacional determina cómo se asignan, controlan y coordinan los roles, el poder y las responsabilidades, y cómo fluye la información entre los diferentes niveles de gestión.

Una estructura depende de los objetivos y la estrategia de la organización. En una estructura centralizada, la capa superior de la administración tiene la mayor parte del poder de toma de decisiones y tiene un estricto control sobre los departamentos y divisiones. En una estructura descentralizada, el poder decisorio se distribuye y los departamentos y divisiones pueden tener diferentes grados de independencia.

Sistema De Información De Comercialización

Un sistema que analiza y evalúa la información de marketing, recopilada continuamente de fuentes internas y externas de una organización. La información oportuna de marketing proporciona la base para tomar decisiones tales como el desarrollo o mejora de productos, precios, empaque, distribución, selección de medios y promoción. Véase también el sistema de información de mercado.