Asociación Patronal

Red Social

Familiares, amigos y familiares, que juntos crean un sistema interconectado a través del cual se forman alianzas, se obtiene ayuda, se transmite información y se tiran de los hilos. En un entorno organizacional, por lo general constituye el grupo de compañeros, personas mayores y subordinados que proporcionan información privilegiada sobre cómo hacer las cosas, cómo funciona la estructura de poder y quién sostiene las cuerdas en la actualidad.

Unidad De Negocio

Elemento lógico o segmento de una empresa (como contabilidad, producción, marketing) que representa una función empresarial específica y un lugar definido en el organigrama, bajo el dominio de un gestor. También llamado departamento, división o área funcional.

Eficacia Operativa

Cualquier tipo de práctica que permita a una empresa u otra organización maximizar el uso de sus insumos desarrollando productos a un ritmo más rápido que la competencia o reduciendo defectos, por ejemplo. La eficacia operativa se divide a menudo en cuatro componentes: Liderando y controlando el rendimiento funcional, midiendo y mejorando el proceso, apalancando y automatizando el proceso y mejorando continuamente el rendimiento.

Registro De Cebo

Un registro ficticio colocado en archivos computarizados para capturar a las personas que acceden a los archivos de manera indebida o ilegal. Un registro de cebo permitirá al propietario de los archivos computarizados identificar quién ha accedido a ellos. Por ejemplo, una firma de servicios financieros puede utilizar un registro de cebo que consiste en una identidad ficticia para atrapar a los hackers que intentan robar la identidad. El registro de cebo ayudará a los agentes del orden a identificar a los hackers.

Estado De Flujos De Efectivo Por Método Directo

Comienza con el efectivo proveniente de las ventas del cual se deduce el efectivo pagado por gastos de operación para llegar al flujo de efectivo neto de las actividades de operación. A este importe se suman las entradas de efectivo procedentes de actividades de inversión y de financiación y se deducen las salidas de efectivo correspondientes. La cifra resultante da el saldo de caja al final del período para el que se preparó el estado de cuentas. El método directo es más sencillo que el método indirecto (véase el estado de flujo de caja del método indirecto) y muestra las fuentes y los usos del efectivo. Pero requiere un conocimiento profundo de la manera en que la empresa recibe el dinero en efectivo de las ventas, e incurre y paga los gastos.

Planificación Estratégica

Un proceso sistemático de vislumbrar un futuro deseado y traducir esta visión en metas u objetivos ampliamente definidos y una secuencia de pasos para alcanzarlos.
A diferencia de la planificación a largo plazo (que comienza con el estado actual y establece un camino para satisfacer las necesidades futuras estimadas), la planificación estratégica comienza con el fin del deseo y avanza hacia el estado actual.

En cada etapa de la planificación a largo plazo, el planificador pregunta:”¿Qué hay que hacer aquí para llegar a la siguiente etapa (más alta)?”.
En cada etapa de la planificación estratégica, el planificador pregunta:”¿Qué hay que hacer en la etapa anterior (inferior) para llegar aquí?”.

Además, a diferencia de la planificación táctica (que se centra en el logro de objetivos intermedios estrechamente definidos con medios predeterminados), la planificación estratégica examina el panorama general y es flexible en la elección de sus medios.