Análisis De Valor

1. Fabricación: Análisis sistemático que identifica y selecciona las mejores alternativas de valor para diseños, materiales, procesos y sistemas. Se procede preguntando repetidamente “¿puede reducirse o eliminarse el costo de este artículo o paso, sin disminuir la eficacia, la calidad requerida o la satisfacción del cliente?”. También llamado análisis de valor, sus objetivos son (1) distinguir entre los costes incurridos (uso real de recursos) y los costes inherentes (fijados) en un determinado diseño (y que determinan los costes incurridos), y (2) minimizar los costes bloqueados.

2. Compras: Examen de cada artículo de adquisición para determinar su costo total de adquisición, mantenimiento y uso a lo largo de su vida útil y, siempre que sea posible, reemplazarlo por un sustituto más rentable.