Variable Concomitante

Objetos tales como ganado vacuno o madera transportados en la cubierta principal (planta superior) de un barco, a diferencia de la carga del vientre que está estibada debajo (en las bodegas). Algunos tipos de carga (como explosivos) son requeridos por ley para ser transportados como carga de cubierta.

Función vital (como la producción y las ventas) sin la cual una empresa no puede funcionar o seguir siendo viable. Si se interrumpe una función comercial crítica, una empresa podría sufrir graves daños o sanciones financieras, legales o de otro tipo. El principal objetivo de la planificación de la continuidad del negocio es restablecer lo antes posible esas funciones después de una interrupción.

Uno que toma posiciones y las liquida dentro del mismo día de negociación.

Datos financieros listados en un epígrafe principal (activos, pasivos, patrimonio neto) o en un subepígrafe (activos corrientes, activos fijos, pasivos corrientes, pasivos a largo plazo) de un balance.

Interrupción deliberada y planificada de un viaje de 24 horas o más. Una escala de menos de 24 horas se suele llamar «vía».

Cantidad total de dinero en un banco de los Estados Unidos más la cantidad de dinero en efectivo que el banco tiene en el Banco de la Reserva Federal local.

Organismo vivo o su producto, capaz de causar o tratar una enfermedad.

Documento detallado en el que se exponen las prácticas y la secuencia de actividades destinadas a traducir la política de calidad de una organización en resultados operativos, o la conformidad con una norma como ISO 9000 en un plazo de tiempo específico.

Una designación de rastreo para indicar una región geográfica donde un contenedor de envío está localizado y disponible para ser arrendado para propósitos de transporte.

La sincronización e integración de actividades, responsabilidades y estructuras de mando y control para asegurar que los recursos de una organización se utilicen de la manera más eficiente para alcanzar los objetivos especificados. Junto con organizar, monitorear y controlar, la coordinación es una de las funciones clave de la gerencia.

Análisis de qué tan bien un bien o servicio satisface las necesidades y deseos de sus clientes potenciales en comparación con los bienes o servicios de la competencia.