Vapor

De conformidad con las normas generalmente aceptadas; lo opuesto a casual.
Por lo general, las normas formales generalmente aceptadas denotan profesionalismo, mientras que la ausencia o falta de normas se vería como algo casual. Por ejemplo, una chaqueta de negocios, corbata, camisa abotonada, pantalones, calcetines de colores oscuros, zapatos de negocios y una apariencia limpia y ordenada se consideran vestimenta formal para los hombres. De manera similar, una carta formal tendría muchas características diferentes a un correo electrónico informal, como un encabezado estándar, saludo, cierre y formato.

Precio inferior al normal ofrecido como incentivo para que los compradores realicen compras fuera de temporada para bienes o servicios estacionales.

Evento que desencadena una modificación significativa en el precio de un activo fijo. Por ejemplo, un informe decepcionante sobre el gasto del consumidor podría convertirse en un trinquete de precios que desencadene una fuerte caída en el mercado de valores. O una crisis política en Oriente Medio podría convertirse en un trinquete de precios que desencadene un fuerte aumento del precio del petróleo.

Una mejora física hecha a la instalación por un arrendatario que aumenta el valor de la instalación. Durante el arrendamiento, el gasto de las mejoras puede capitalizarse durante el plazo del arrendamiento y los costes pueden amortizarse en un período de 15 años. Todas las mejoras se devuelven al propietario del arrendador al vencimiento del contrato de arrendamiento.

. La organización y coordinación de las actividades de una empresa para lograr los objetivos definidos.
La gestión se incluye a menudo como un factor de producción junto con? máquinas, materiales y dinero. Según el gurú de la gestión Peter Drucker (1909-2005), la tarea básica de la gestión incluye tanto el marketing como la innovación. La práctica de la gestión moderna tiene su origen en el estudio del siglo XVI sobre la baja eficiencia y los fracasos de ciertas empresas, realizado por el estadista inglés Sir Thomas More (1478-1535). La gestión consiste en las funciones interrelacionadas de crear la política corporativa y organizar, planificar, controlar y dirigir los recursos de una organización para lograr los objetivos de esa política.

2. Los directores y gerentes que tienen el poder y la responsabilidad de tomar decisiones y supervisar una empresa.
El tamaño de la gerencia puede variar desde una persona en una organización pequeña hasta cientos o miles de gerentes en compañías multinacionales.

Probabilidad de que los tipos de interés del mercado suban significativamente por encima del tipo de interés ganado en inversiones tales como bonos, lo que dará lugar a su menor valor de mercado. Este riesgo es mayor en el caso de los bonos a largo plazo.

. General: Importe colectivo, suma o masa arribada-aumentando o agrupando todos los componentes, elementos o partes de un conjunto o grupo, sin que ello implique que el total resultante sea entero (contiene todo lo que debería estar en él).

2. Construcción: Material mineral granular (como arena, grava, piedra machacada) utilizado con un medio adhesivo (como cemento o arcilla) para hacer concreto, yeso o mezcla de terrazo.