Tendencia Central



Estadísticas: Un valor promedio de cualquier distribución de datos que mejor represente el medio. También llamada centralidad.


Definición de Tendencia Central

Término en inglés: Central Tendency


Más términos de la categoría t



Cortado

Una estipulación en un contrato de reaseguro que establece que el reasegurador no será responsable de las pérdidas causadas por sucesos ocurridos después de la fecha de rescisión.

Raíz Media Cuadrada (Rms)

Valor matemático calculado tomando la raíz cuadrada de la media (media) de los cuadrados de un conjunto de cantidades aleatoriamente variables observadas a intervalos regulares durante un ciclo, como la corriente alterna (AC) o el «ruido» en un canal de comunicación. Para muchos propósitos, el valor RMS es la mejor medida del valor efectivo o típico del fenómeno que se observa.

Política De La Regla De Retroalimentación

Una política que impulsa al gobierno a tomar acciones basadas en las circunstancias económicas o de mercado. Ejemplos de ello son las políticas fiscales y monetarias utilizadas por el gobierno federal para reestabilizar la economía cuando está desequilibrada. Dichos cambios tienden a ser inflacionistas, ya que los costes incurridos por los ajustes forzados de mercado, que suelen ser innecesarios con arreglo a las normas fijas, generan costes.

Fórmula De Beneficios

Una forma de calcular la cantidad de beneficios a los que el asegurado tiene derecho, bajo un plan de beneficios para empleados.

Microprestamista

Institución microfinanciera especializada en la oferta y prestación de servicios de microcrédito a grupos o individuos de bajos ingresos. Un microprestamista proporciona pequeñas cantidades de capital que no se considerarían rentables para un prestamista tradicional, lo que permite a los individuos desfavorecidos tener acceso a pequeñas cantidades de crédito.

Principios Clave De La Gestión De Calidad

Derivados de la norma ISO 9001:2000, estos ocho principios son (1) Enfoque al cliente: La gerencia debe entender (y anticipar) las necesidades y requisitos de los clientes, y esforzarse por exceder las expectativas de los clientes en el cumplimiento de las mismas; (2) Liderazgo: La gerencia debe establecer unidad de propósito y dirección, y crear y mantener un ambiente en el cual todos puedan participar en la consecución de los objetivos de la organización; (3) Participación de las personas: La gerencia debe involucrar a todas las personas en todos los niveles para que aporten voluntariamente sus habilidades en el logro de las metas de la organización; (4) Enfoque por procesos: La gerencia debe reconocer que un objetivo se logra más eficientemente cuando las actividades y los recursos asociados se manejan juntos como un proceso; (5) Enfoque por sistemas: La administración debe reconocer que la identificación y comprensión de los procesos interrelacionados, y su gestión como sistema, es más eficiente y eficaz para lograr los objetivos de la organización; 6) Mejora continua: la administración debe aspirar a una mejora constante e incremental del desempeño general de la organización como objetivo permanente; 7) Enfoque fáctico de la toma de decisiones: (8) Relaciones mutuamente beneficiosas con los proveedores: La administración debe mejorar la relación interdependiente con sus proveedores para beneficio mutuo y en la creación de valor.


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