Técnica De Evaluación Y Revisión De Programas (Pert)

Técnica de gestión del proyecto que muestra el tiempo empleado por cada componente de un proyecto, y el tiempo total requerido para su finalización. El PERT divide el proyecto en eventos y actividades y establece su secuencia, relaciones y duración en forma de red. Las líneas que conectan los eventos se llaman rutas, y la ruta más larga que resulta de conectar todos los eventos se llama ruta crítica. La duración (duración) del trayecto crítico es la duración del proyecto, y cualquier retraso que se produzca a lo largo del mismo retrasa todo el proyecto. PERT es una herramienta de programación, y no ayuda a encontrar la mejor o la forma más corta de completar un proyecto.