Símbolo - Diccionario de Negocios

Marca, signo o palabra que indica, significa o se entiende que representa una idea, objeto o relación. Los símbolos permiten a las personas ir más allá de lo que se conoce o se ve al crear vínculos entre conceptos y experiencias diferentes. Toda comunicación (y procesamiento de datos) se logra mediante el uso de símbolos.

Definición de Símbolo

Término en inglés: Symbol

Más términos de la categoría s

Acuerdo De Servicios De Salud

El arreglo hecho entre un empleador y una aseguradora que detalla los detalles específicos de un plan, por ejemplo, beneficios, inscripción y elegibilidad.

Reserva Lifo

La cantidad de inventario utilizada en el método LIFO comparada con la cantidad de inventario utilizada en el método FIFO.

Número De Identificación

Único dígito numérico asignado a un individuo o cuenta para diferenciarlo de los demás.

Resultados Pro Forma

Estimación de los resultados de las operaciones de una empresa si se produce un determinado evento (como una fusión).

Uso

. Banca: Capacidad de retirar fondos de una cuenta de préstamo o línea de crédito.

2. Ley: Derecho a obtener ingresos de la tierra que posee y posee otra persona.

Cobro

Conversión de un instrumento financiero (como un cheque, letra de cambio, garantía, póliza de seguro o acción) en efectivo.

Nivelado

Cantidad o cantidad dividida en partes iguales.

Tipo De Interés De Referencia

La tasa mínima de retorno que los inversores aceptarán para la compra de valores no gubernamentales (no del Tesoro).

Riesgo Estacional

Un riesgo que sólo existe durante una época particular del año.

La Navaja De Afeitar De Ockham

Propuesta de que los supuestos se reduzcan al mínimo. Así pues, si dos supuestos parecen ser igualmente válidos, debería preferirse el más sencillo. Se atribuye al filósofo y monje inglés Guillermo de Ockham (c. 1285-1349) que lo expresó como “Las entidades no deben multiplicarse más allá de la necesidad”. También llamado principio de economía ontológica, principio de parsimonia, o principio de simplicidad. También se escribe como la navaja de Occham o la navaja de Occam.

Cuadro De Mando Integral (Bsc)

Práctica de gestión que intenta complementar los impulsores del rendimiento pasado (medidas financieras) con los impulsores del rendimiento futuro, como la satisfacción del cliente, el desarrollo del capital humano e intelectual y el aprendizaje. Los cuadros de mando integral estándar no incluyen consideraciones medioambientales. Propuesto por Robert Kaplan (co-inventor de contabilidad por actividades) y David Norton en 1996.

Pérdida Por Demanda

El impacto financiero de los procedimientos judiciales puede contabilizarse en el estado financiero de una empresa como pérdida de ingresos.