Roles De Equipo

Según el investigador británico R. Meredith Belbin (en su libro de 1996′ The Coming Shape Of Organization’), un equipo necesita los siguientes nueve tipos de roles: (1) Coordinador/Presidente: quien clarifica las metas, coordina los recursos. (2) Completer/Finisher: quien busca errores, mantiene una sensación de urgencia en el equipo, entrega a tiempo. (3) Implementador: quien traduce los conceptos en planes prácticos. (4) Monitor/Evaluador: quién ve todas las opciones, evalúa las ideas, juzga correctamente. (5) Plant: quien propone nuevas ideas, resuelve problemas difíciles. (6) Investigador de recursos: que explora oportunidades, maneja el contacto externo.