Reingeniería De Procesos Empresariales (Bpr)

Reflexionar minuciosamente sobre todos los procesos de negocio, definiciones de trabajo, sistemas de gestión, estructura organizacional, flujo de trabajo y suposiciones y creencias subyacentes. El objetivo principal de BPR es romper con las viejas formas de trabajar y lograr un rediseño radical (no incremental) de los procesos para lograr mejoras drásticas en áreas críticas (tales como costo, calidad, servicio y tiempo de respuesta) a través del uso en profundidad de la tecnología de la información. También llamado rediseño de procesos de negocio.