Palanca De Mando - Diccionario de Negocios

Grado al cual una empresa se compromete a altos niveles de costos fijos de operación (que varían con el tiempo, tales como seguros, alquileres, salarios pero no intereses) en comparación con los niveles de costos variables (que varían con el volumen, tales como energía, mano de obra, material). Las empresas con alto apalancamiento operativo tienen altos puntos de equilibrio, pero (cuando se cruza el punto de equilibrio) muestran un mayor aumento en la utilidad de operación con cada incremento en los ingresos por ventas (y mayores pérdidas con cada caída en los ingresos por ventas) en comparación con las empresas con bajo apalancamiento operativo. También llamado engranaje de operación, es uno de los principales componentes del riesgo operacional.

Definición de Palanca De Mando

Término en inglés: Operating Leverage

Más términos de la categoría p

Predeterminado Voluntario

Incumplimiento intencional por parte de una de las partes de un contrato, o de un caso judicial, de hacer lo que se supone u ordenó hacer.

Capital De Deudor

Valor de las relaciones que una empresa construye con sus clientes y que se refleja en su lealtad a la empresa y/o sus productos. Es uno de los tres tipos de capital intelectual de una empresa (los otros dos son capital humano y capital estructural) que no se reflejan en un balance.

Representante De Ventas

Vendedor o agente (ya sea que esté o no bajo el control directo de una empresa) autorizado para solicitar negocios para una empresa, y compensado por lo general a través de una comisión o salario, o una combinación de ambos.

Alérgeno

Sustancia que causa reacciones alérgicas en individuos hipersensibles a ella. También llamado antígeno, porque el sistema inmunológico lo considera extraño o potencialmente peligroso y produce anticuerpos para contrarrestarlo.

Fuera De La Estantería Del Artículo

Producido comercialmente, listo hecho, estandarizado, y equipo, bienes, partes, software, etc. regularmente disponibles.

Riesgo De Modelo

Probabilidad de pérdida derivada de las debilidades del modelo financiero utilizado para evaluar y gestionar un riesgo.

Reposicionamiento

Cambiar el estatus de una marca en comparación con el de las marcas competidoras. El reposicionamiento se efectúa generalmente a través de cambios en el mix de marketing en respuesta a los cambios en el mercado, o debido a un fracaso para alcanzar los objetivos de marketing de la marca. Véase también posicionamiento.

Gestión Caminando (Mbwa)

Enfoque no estructurado de la participación directa y directa de los gerentes en los asuntos laborales de sus subordinados, en contraste con la gestión rígida y distante. En la práctica MBWA, los gerentes dedican gran parte de su tiempo a realizar visitas informales al área de trabajo y a escuchar a los empleados. El propósito de este ejercicio es recopilar información cualitativa, escuchar sugerencias y quejas, y mantener un dedo en el pulso de la organización. También llamado gestión por vagabundear.

Ahorros En Dólares Blandos

Que se realizan por no gastar o por ahorrar tiempo.

Licitación Restringida

Invitación a licitar (ITB) enviada sólo a contratistas, vendedores o vendedores seleccionados que hayan sido precalificados a través de un proceso de selección. También llamada licitación restringida.

Juego De Suma Cero

En la teoría de decisión, situación en la que la ganancia (pérdida) de uno o más participantes equivale a la pérdida (ganancia) de otros participantes. Por lo tanto, una ganancia (pérdida) para uno debe resultar en una pérdida (ganancia) para uno o más otros. También llamado juego de suma constante. Ver también juego de suma negativa y juego de suma positiva.