Organización Matricial Equilibrada
Una estructura de gestión bidimensional (matriz) en la que los empleados se asignan a dos grupos organizativos: un grupo funcional basado en los conjuntos de competencias que tiene un responsable funcional (vertical) y un grupo de proyectos específico en el que los empleados informan a un jefe de producto (horizontal). En una matriz equilibrada, los gerentes tienen un nivel de autoridad igual con roles diferentes. El gerente de proyecto define las habilidades necesarias para el proyecto y el gerente funcional asigna personal para cubrir esas necesidades.
Definición de Organización Matricial Equilibrada
Término en inglés: Balanced Matrix Organization
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