Nivel De Efecto Franco (Fel)

Superficie Bruta De Construcción

Superficie total del piso, incluida la zona no alquilable..

Regla De Licitación Perfecta

Que un comprador puede rechazar la entrega de mercancías que no cumplan con los estándares de calidad u órdenes de entrega especificados, o que no estén en la cantidad requerida.

Orientación A La Empresa

Parte del proceso de familiarización en el que un nuevo empleado es informado de la historia de la empresa, sus creencias y valores apreciados, metas a largo plazo y estructura de gestión. A él o ella se le da información específica, tal como sobre los productos y mercados de la empresa en los que compite, los patrones de comportamiento que considera deseables o indeseables. Las políticas de la compañía con respecto a la disciplina, acceso a la información, promociones, calidad y vacaciones, y regulaciones con respecto a las reglas de salud, seguridad y seguridad también se dan a conocer durante el proceso de orientación.

Factor De Vacantes

Pérdida de ingresos brutos por alquiler debido a la no ocupación de una unidad o espacio rentable.

Libra Pie

Unidad de trabajo más antigua. Una libra pie equivale a aproximadamente 1.36 julios, 0.32 calorías, o 0.0013 BTU.

Proveedor

. una persona que vende algo, especialmente una propiedad
Ejemplo: el abogado que actúa en nombre del vendedor

2. una empresa que venda por primera vez sus acciones en una bolsa de valores

Separación De Funciones

1. Política de control según la cual ninguna persona debe ser responsable de más de una función relacionada. Por ejemplo, el responsable de compras no debería ser también responsable de su pago. También llamada segregación de funciones.

2. Métodos y procedimientos establecidos como un control interno de las actividades mediante la separación de (1) la custodia de los activos del personal contable, (2) la autorización de las transacciones de la custodia de los activos asociados, y (3) las responsabilidades operacionales de las responsabilidades de mantenimiento de registros.

Comercialización De La Miopía

Un enfoque de marketing miope y orientado hacia el interior que se centra en las necesidades de la empresa en lugar de definir la empresa y sus productos en función de las necesidades y deseos de los clientes. El resultado es que no ven y no se adaptan a los rápidos cambios de sus mercados.
El concepto de miopía de marketing fue discutido en un artículo (titulado “Marketing Myopia”, en el número de julio-agosto de 1960 del Harvard Business Review) por el profesor emérito de Harvard Business School of marketing, Theodore C. Levitt (1925-2006), quien sugiere que las empresas se queden atrapadas en esta situación porque omiten hacer la pregunta vital,”¿En qué negocio estamos metidos?”.