Modelo Hersey Y Blanchard



Un modelo de liderazgo situacional desarrollado por Kenneth Blanchard y Paul Hersey sugiriendo que no hay un estilo de liderazgo ideal, y que los líderes deben adaptar su estilo dependiendo de la situación. El modelo permite analizar las necesidades de la situación, y luego sugiere un estilo de liderazgo apropiado según el nivel de desarrollo del “seguidor”. Los estilos de liderazgo se dividen en cuatro cuadrantes: 1) delegar 2) apoyar 3) entrenar y 4) dirigir. Mientras que el nivel de desarrollo de los seguidores se divide en: 1) alta competencia / alto compromiso 2) alta competencia / compromiso variable 3) alguna competencia / bajo compromiso y 4) baja competencia / alto compromiso.


Definición de Modelo Hersey Y Blanchard

Término en inglés: Hersey And Blanchard Model


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