Modelo 3 C' S - Diccionario de Negocios

Modelo de negocio desarrollado por el estratega empresarial y corporativo Kenichi Ohmae, que indica tres factores clave para el éxito: corporación, cliente, competencia. También llamado triángulo estratégico.

Definición de Modelo 3 C’ S

Término en inglés: 3 C’s Model

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Objetivo A Corto Plazo

Un hito intermedio más pequeño que debe alcanzarse cuando se avanza hacia una meta importante. Muchos operadores de negocios establecerán un objetivo a corto plazo para su personal con el fin de ayudarles a avanzar gradualmente hacia las metas a largo plazo de la empresa.

Miembro Del Equipo

Persona perteneciente a un grupo específico de personas involucradas en el intento de alcanzar un objetivo común. Por ejemplo, un miembro del equipo podría ser uno de varios inversores institucionales que negocian los mercados de activos juntos, o una persona de negocios que trabaja estrechamente con otros dentro de su empresa.

Desviación De Volumen De Recargo De Producción Fija

La diferencia entre el volumen de gastos generales de fabricación fijo presupuestado y el importe presupuestado. Tanto el recargo de gastos generales presupuestado como el real se multiplican por la tasa de recargo. Por ejemplo, una empresa ha presupuestado un volumen de gastos generales de fabricación de 1.000 unidades y lo multiplica por la tasa de gastos generales de 20 USD/unidad para obtener un presupuesto de 20.000 USD. Si el volumen real de las unidades es de 1.200, habrá una variación general de producción fija favorable de $4.000 (1.200 unidades x $20/unidad – $20.000).

Sucesión De Uso De La Tierra

Cambios progresivos en el uso predominante de un área o vecindario específico durante un período de tiempo, como el avance desde un área principalmente residencial a un área de negocios.

Recibido Para El Conocimiento De Embarque Del Envío (B / L)

B/L que sirve sólo como recibo de mercancías aceptadas para su envío en un buque (buque) y no certifica su colocación a bordo del buque. Se utiliza cuando las mercancías llegan al puerto de salida antes que el buque, este tipo de B/L no se considera un B/L completo y se sustituye por un conocimiento de embarque a bordo cuando las mercancías suben a bordo.

Uniformidad

Comparabilidad absoluta, o muy elevada, entre dos o más alternativas, procesos, productos, cualificaciones, conjuntos de datos, sistemas, etc. La homogeneidad implica una falta de uniformidad en la falta de variación entre los elementos que se comparan, a lo largo de un período largo y en una amplia gama. Véase también el análisis de comparabilidad.

Equilibrio Intertemporal

La teoría económica que cree que no es posible analizar correctamente el equilibrio de la economía desde un único punto fijo en el tiempo. Las decisiones financieras, de acuerdo con esta idea, necesitan ser tomadas revisando su influencia en períodos prolongados de tiempo.

Análisis De Peligros Y Punto Crítico De Control

Véase HACCP.