Firmware

Costo Total De Empleo

La cantidad real pagada por todos los salarios y beneficios de los empleados. Esto incluye salarios, sueldos, salarios, comisiones, igualación de impuestos del empleador como seguro social y Medicare, primas de seguro pagadas por el empleador y depósitos de pensiones, así como el costo de todos los demás beneficios marginales.

Negocio Escrito

Cobertura que aún no ha comenzado, pero para la que ya se ha presentado una solicitud.

Auditoría Sin Salvedades

Una evaluación de la empresa que se considera precisa.

Fuerza Mayor

Cláusula estándar que se encuentra en los contratos de construcción y de suministro, exime a las partes contratantes del cumplimiento de sus obligaciones contractuales por causas que no podrían preverse y/o están fuera de su control. Estas causas por lo general incluyen actos de Dios, actos del hombre, actos del parlamento y otros eventos o sucesos impersonales. Francés para, fuerza superior. También llamada fuerza irresistible.

Galvanizado

Proceso en el que se deposita una película de zinc sobre un producto fabricado en acero para proporcionar protección a largo plazo (generalmente de 10 a 30 años) contra la corrosión y resistencia a la abrasión. Dos procesos comunes de galvanización son (1) Baño de metal caliente: un método de aproximadamente 250 años de antigüedad, pero todavía popular en el que el artículo se sumerge en zinc fundido para depositar una película de 50 a 150 micrones de espesor. (2) Electrodeposición: método más reciente en el que se deposita electroquímicamente una película de 5 a 30 micras de cinc.

Error De Primera Impresión

Ocurre cuando un gerente o entrevistador basa su evaluación completa de un empleado o candidato en la primera impresión que el empleado o candidato hizo.

Parálisis

Cuando una empresa no puede realizar operaciones comerciales diarias debido a una crisis financiera inminente e incontrolable.

Selección de planes de seguros mediante el análisis de necesidades

Desviación Directa De Utilización De Material

La diferencia entre la cantidad de material que se requería para hacer un producto y la cantidad de material que se presupuestaba para hacer el producto. Por ejemplo, si 100 unidades de producto cada una requirieran 100 libras de metal, el uso directo de material presupuestado sería de 10,000 libras de metal. Si la cantidad real de metal utilizado para 100 unidades era de 11.000, la desviación directa de utilización de material era un exceso de 1.000 libras. Si el precio de una libra de metal fuera de 5 dólares, el exceso costaría 5.000 dólares. Véase también desviación directa de material.