Desviación Fija De La Eficiencia Del Volumen Del Recargo De Producción

La diferencia entre el número real de horas trabajadas para producir una cantidad fija de unidades y el número de horas presupuestadas. A continuación, esta cifra se multiplica por la tasa de recargo para una hora de trabajo. Por ejemplo, si una empresa ha presupuestado 2.000 horas para producir 2.000 unidades con una tasa de recargo de 2 USD/hora, pero ha utilizado realmente 1.800 horas para producir las unidades, entonces tiene una desviación favorable de 200 horas. Esto se multiplica por la tarifa de 2 USD/hora para que la desviación de la eficiencia del volumen de gastos generales de producción fija sea de 400 USD.