Circuito

Un modelo de gestión ejecutiva mediante el cual se analizan las suposiciones subyacentes con respecto a una meta para determinar si vale la pena perseguirla. Por ejemplo, una municipalidad reconsidera un aumento del impuesto predial cuando las tasas de ocupación de viviendas locales caen. Véase también aprendizaje en bucle único.

Sustancia que causa reacciones alérgicas en individuos hipersensibles a ella. También llamado antígeno, porque el sistema inmunológico lo considera extraño o potencialmente peligroso y produce anticuerpos para contrarrestarlo.

Precio de mercado abierto al que la cantidad de un producto suministrado corresponde a la cantidad solicitada.

Un establecimiento donde se proporcionan servicios quirúrgicos en forma ambulatoria.

Una forma comercial que cubre los costos de limpieza asociados con la contaminación.

Una disminución esperada de la producción eficiente, inevitable e inevitable.

Prefijo comúnmente utilizado para indicar alguna asociación con Internet.

Exposición a pérdidas asociadas a una inversión o estrategia de inversión específica, y que normalmente pueden reducirse diversificando la cartera de inversiones.

Una póliza de seguro de vida en la que las primas son más bajas de lo normal para empezar y permanecer así durante un período de tres a cinco años. Después de este tiempo, las primas llegan a ser más altas de lo normal.

Una parte de una organización que mantiene la responsabilidad por la productividad y el desempeño laboral de los empleados. En general, hay tres niveles de gestión dentro de una organización, que incluyen los niveles superior, medio y primer nivel, que se dividen en números con más gerentes de primer nivel, una cantidad menor de gerentes intermedios y menos gerentes de primer nivel dentro de una organización. Cada nivel posee ciertas responsabilidades laborales dentro de su puesto para asegurar el funcionamiento efectivo de la organización.

Acción o acciones tomadas en respuesta a un evento o suceso para anular la acción preliminar. Pueden ser una respuesta a un evento positivo o negativo, pero con mayor frecuencia son una respuesta defensiva. Por ejemplo, después de que se haya publicado un artículo dañino, una empresa puede emitir un comunicado de prensa como contramedida para contrarrestar la publicidad negativa o para mitigar el descenso en su precio de las acciones.